有什么样的设计，就会有什么样的企业。优秀的企业设计就像优秀的产品一样，成为推动经济发展的重要力量。 ——题记
十五年，改革岁月造就了一个特大型企业——江苏春兰集团公司；十五年，春兰人成就了一片令世人惊叹的辉煌业绩。
今天，春兰的名字响彻世界家电市场，在亚欧美10多个国家建立了生产厂、技术开发中心或办事机构；春兰的产品获得欧美多种质量体系认证，行销82个国家和地区。春兰的生存空间拓展到了海外。
从单一的空调发展到自动车、电子等多种产品，不断的创造、创新为春兰插上了腾飞的翅膀。十五年来，集团资产以年均90．3％的高速在成长。去年底，总资产达到120亿元，净资产70亿元，利税近15亿元。春兰集团就像一朵盛开的春花，绽放在改革开放的年代。
十五年前，春兰还是一个仅有200多万元固定资产，负债却高达500多万元的地方国营企业。
面对改革开放的新形势，春兰人遇到的第一个问题就是：企业怎么活下去？国有资产怎样才能盘活增值？
当时，空调市场还刚刚启动，国内数十家引进的空调生产线纷纷上马，生产能力超过百万台，但全国市场的需求量不足20万台，而且洋空调还占据了主导地位。
调查结果显示，空调市场潜力巨大，家用空调将成为市场上的主导产品，利润区不可限量。
发现是创造之母。春兰的第一次创业就这样开始了。
根据市场调查结果，春兰人断然调整产品结构：“收拢五指，形成拳头；让开大道，占领两厢”。具体的思路是：以优质窗式空调为基础，向大型柜式和小型家用两头发展。
这是春兰后来得以真正发展、腾飞的原初战略设计。
为确保战略的实施，春兰进行了第一次管理变革：最大限度地集中权力，提高决策的权威性，以增强企业对市场的快速反应能力。1987年公司研制的7000大卡70DS新型立柜式空调器，一经投放市场，就供不应求。当年实现利润117万元。1990年，春兰空调的市场份额达到30％，产品开始进入东南亚、西班牙、澳大利亚等国市场。
强有力的组织指挥，强有力的企业管理，为春兰打开了广阔的市场，闯出了一条生路。春兰人也为自己的第一次创业划上了完美的句号。
国际经济界有一条不成文的定律：企业发展每到5至7年，就必须重新进行企业设计，革新组织管理，调整产品结构……否则就难以形成新的动力。
进入90年代中期，春兰已经完成了原始资本的积累。企业规模迅速扩张，下属企业增至近20家，家电、电子、自动车、投资和贸易等产业相继成长起来。原有的扁平化垂直管理模式也面临挑战，基层的创新动力不足。
于是，春兰开始了第二次管理体制的变革创新，其原则是：以经济功能为基础，以权责明确为重点，合并相关产业，实现资源合理配置。
创新后的组织体系形成投资中心、利润中心和成本中心三个层次：集团总部是集团的投资中心，研究春兰未来产业发展方向，负责战略性投资，从事资本运营。家电、自动车、电子、商务、海外五个产业集团是春兰的利润中心。各个制造厂、业务公司是集团的成本中心。
创新后的科研体系，完整形成了中央研究院、产业研究所、工厂技术工艺研究机构构成的三级科研体系，建立了直属总部的春兰学院，并在美国、日本等国建立了自己的科研机构，每年科研投入稳定在7亿元以上，为企业注入了强大的技术活力。
创新后的销售体系进行了全面整合，初步形成了覆盖全球的销售网络，为应对经济全球化的挑战打下了坚实的基础。
第二次管理变革，使春兰不仅保持了原有的产业优势，而且发展起了自己新的经济增长点。在贸易、投资领域取得实质性进展。与此同时，春兰运用资本运营手段，兼并收购了14家企业，通过输出春兰管理、技术资金盘活了一大批国有资产。自主开发的数十项新技术填补了国内空白，有的还达到世界先进水平，从根本上克服了技术空心现象，走出了家电组装企业技术提升受制于外国人的困境，实现了质的飞跃。
到去年底，多元化产业集团的格局已基本形成，春兰创造了自己的发展神话。
在回顾发展历程时，春兰集团董事长兼首席执行官陶建幸说，春兰的发展大体上经过了三个过程。早期的过程是选准产品方向。第二个过程是进入产品经营与资本运营同步阶段。现在则进入第三个发展阶段，这个阶段的特点是国际化、多元化，陶建幸认为，这将是一个永恒的阶段。
这是春兰人的第二次创业。它的目标是：把春兰建设成为多元化的国际著名公司。
在这个阶段，春兰面临的主要挑战是建立适应现代企业制度要求的现代管理体制。这是春兰集团的第三次管理变革，它将需要一个较长的发展时间。
2000年8月，春兰集团董事局正式成立，春兰人开始了向新的宏伟目标的奋进。
在春兰采访时，记者曾听到一段精彩的入世对话。有国外友人问陶建幸：“对中国入世，你害怕吗？”
陶答曰：“为什么害怕？经济全球化是经济发展的主流。春兰目前进入的一些领域在世界上早已一体化了。由于中国没有入世，春兰在海外市场发展受到许多歧视，阻碍了春兰的发展。中国入世，这些歧视政策会被取消或受到制约。入世将为春兰打开一片更精彩的发展天地。”
春兰，我们期待着你的发展；世界著名公司的行列中，我们希望早日看到你的名字。
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